Tarjoamme asiantuntijayrityksille kokonaisvaltaisia ratkaisuja tai juuri sen puuttuvan palasen, johon kaipaatte täydennystä. Kykenemme yhdistämään ja tuomaan tapaukseen erikoisosaamista taloushallinnossa, juridiikassa tai liiketoiminnan kehittämisessä. Morenilla on syvällinen ymmärrys vaativista talouden ja liiketoiminnan tarpeista, mikä tekee meistä luotettavan kumppanin esimerkiksi tilitoimistoille, asianajotoimistoille ja muille asiantuntijayrityksille. Avullamme voitte täydentää yrityksenne palvelua päämiehellenne.
Yrityskaupat ja omistajanvaihdos
Yrityskaupat ja omistajanvaihdokset hallintaan – palvelut Due Diligencesta sopimuksiin
Arvonmääritys
MORENI:lla on pitkä kokemus erilaisten yritysten arvonmäärityksestä, myyntikuntoon saattamisesta sekä toteutuneista yrityskaupoista. Ammattilaisten tekemä arvonmääritys lisää uskottavuutta ja luottamusta, ja se on usein välttämätöntä ostajan rahoituksen onnistumiselle. Olemme avustaneet sekä ammattilaisia, kuten tili- ja asianajotoimistoja, että monenlaisia yrityksiä yrityskaupoissa. Jos haluat varmistaa onnistumisesi, ota meihin yhteyttä.
Omistajanvaihdos
Omistajanvaihdoksissa on kyse tilanteesta, jossa yrityksen omistajuus vaihtuu joko yrityskaupan tai sukupolvenvaihdoksen seurauksena. Käytännössä omistajanvaihdos toteutuu useimmiten osake- tai liiketoimintakauppana, mutta se voidaan toteuttaa myös liiketoimintasiirtona. Omistajanvaihdoksen tarpeet voivat johtua esimerkiksi yrittäjän halusta eläköityä tai tarpeesta järjestellä yrityksen rakennetta uudelleen.
Omistajanvaihdoksiin liittyy useita sudenkuoppia, jotka voidaan helpoiten välttää jo suunnitteluvaiheessa. Epävarmuutta voi tuottaa varsinkin yrityksen arvonmääritys, myytävän omaisuuden sisältö ja mahdolliset veroseuraamukset.
Omistajanvaihdokset edellyttävät hyviä neuvottelutaitoja ja ihmistuntemusta edullisen lopputuloksen aikaansaamiseksi.
Avullamme suunnittelet ja toteutat omistajanvaihdoksen tarkoituksenmukaisella ja sinulle edullisimmalla tavalla. Toteutamme arvonmäärityksen ja yrityksen sisäisen tarkastuksen sekä avustamme sinua sopimusneuvotteluissa. Meidän kanssamme voit olla huoletta.
ESIMERKKIPALVELUT
- Osake- ja liiketoimintakaupat sekä liiketoimintasiirrot
- Sulautuminen ja jakautuminen
- Osakkeiden lunastaminen ja hankkiminen
- Omistus- ja rakennejärjestelyt
- Omistajanvaihdosta tai ulkoisen pääoman vastaanottamista edeltävät järjestelyt
- Omistajanvaihdosvalmennus
- Due Diligence -yritystarkastus
- Arvonmääritys
- Taseoptimointi
- Yhteisomistuksen purkaminen
Due Diligence -yritystarkastus
Osta varmoin mielin, myy valmistautuneena - Due Diligence!
Yritystarkastuksella myyntikuntoon
Due Diligence -termi tarkoittaa sananmukaisesti asianmukaista ja huolellista läpikäyntiä ennen yrityskauppaa. Tämä tarkastus kohdistuu yleensä ostettavaan kohdeyritykseen ja sisältää kaikki ne selvitykset ja tutkimukset, jotka ostajaosapuoli katsoo tarpeelliseksi. Due Diligence -tarkastus on olennainen osa yrityskauppaprosessia, ja sen avulla arvioidaan kohdeyrityksen ominaisuuksia liiketoiminnallisesta, taloudellisesta, oikeudellisesta ja verotuksellisesta näkökulmasta. Tarpeen mukaan tarkastukseen voidaan liittää myös ansaintalogiikan selvittäminen, taloudelliset ennusteet tai riskianalyysi.
MORENI tarjoaa räätälöityjä Due Diligence -palveluita, jotka vastaavat pienen tai keskisuuren yrityksen tarpeita. Kustannustehokkuudesta tinkimättä varmistamme kattavan tarkastuksen, joka auttaa asiakkaitamme tekemään tietoon perustuvia päätöksiä. Olemme kehittäneet erityisen Due Diligence -tarkastuslistan, joka varmistaa, että kaikki keskeiset näkökohdat otetaan huomioon.
Asiantuntijatiimimme voi avustaa sekä ostajaa että myyjää koko Due Diligence -prosessin ajan. Perehdymme syvällisesti yrityksesi toimialaan ja suoritamme tarkastuksen huolellisesti, ottaen huomioon edustamamme osapuolen erityistoiveet. Vaikka yrityksellänne olisikin ammattitaitoista henkilöstöä tai vankkaa toimialaosaamista, se yksinään ei riitä varmistamaan onnistunutta yrityskauppaa. Ammattitaitoisten asiantuntijoiden avulla voitte tunnistaa piilevät kulut ja riskit sekä arvioida yrityksenne markkina-arvoa.
Kokemuksemme perusteella suurimmat ongelmat Due Diligence -prosessissa liittyvät usein kommunikaatioon, tarkastajan taitoihin ja kustannuksiin, mukaan lukien piilokustannukset. Kommunikointitaitojen ja olennaisten tietojen havaitsemisen korostaminen myytävän yrityksen toimittamasta aineistosta on ensiarvoisen tärkeää. Tarjoamme ratkaisun näihin haasteisiin.
Myyjän suorittama Vendor Due Diligence -tarkastus
VDD on palvelu, jossa yritys tilaa tarkastuksen tulevaisuudessa myytävään yritykseen. Tarkastuksen jälkeen yritys ryhtyy korjaaviin toimenpiteisiin, kuten kirjanpidon oikaisuihin, yritysdokumentaation päivittämiseen ja sopimusten tarkistamiseen, jotta yrityksen markkinahinta saadaan nostettua ja VDD-tarkastuksessa esiin tulleet puutteet ja riskit korjattua ennen myyntiä.
Johdon tukeminen hallitustyöskentelyssä ja operatiivisessa toiminnassa
Yritystarkastus on toisaalta pitkäkestoinen, toisaalta hektinen nopeaakin reagointia vaativa prosessi. Paras tulos saavutetaan, kun asiantuntijalla on hallitustyöskentelyn kautta suora ja välitön yhteys yrityksen johtoon ja tosiasiallinen ymmärrys myytävän yrityksen tilasta ja liiketoiminnasta. Samalla MORENI:n asiantuntija osaa avustaa DD -prosessin vaatimissa operatiivisissa tarpeissa, joita voi matkan varrella tulla esiin. Suoran tiedonvälityksen ansiosta säästyy merkittävästi paitsi aikaa ja vaivaa, myös toimitaan kustannustehokkaasti.
Data Room -palvelu
Tarjoamme kolmannen osapuolen toimintaa, jossa säilytämme luottamuksellisesti tarkastuksessa käytettäviä asiakirjoja ja arkaluonteista tietoa. Aineistoon pääsy määritellään eri vaiheessa, ottaen huomioon sopimuksen oikeudet ja velvoitteet sekä salassapito- ja IPR-kysymykset.
ESIMERKKIPALVELUT
- Ostajan suorittama Buy-Side Due Diligence -tarkastus kokonaisvaltaisesti tai yksityiskohtaisesti
- Taloudellinen (FDD, financial due diligence)
- Oikeudellinen (LDD, legal due diligence)
- Verotuksen (TDD, tax due diligence)
- Henkilö (HR due diligence)
- Operatiivinen (ODD, operational due diligence)
- Kaupallinen (CDD, commercial due diligence)
- Tietojärjestelmä (IT due diligence)
- ESG-asioiden tarkastus
Yritysjärjestelyt
Asiantuntemusta sekä ratkaisukeskeisyyttä yritysjärjestelyihin!
Tehokkaat yritysjärjestelyt
Yritysjärjestelyillä yrityksen liiketoimintaa ja rakennetta voidaan järjestellä eri tavoin. Yritys voidaan myydä osittain tai kokonaan esimerkiksi toiselle yrittäjälle, tai sen liiketoiminta voidaan siirtää toisen yrityksen alle. Yritysjärjestelyt kattavat kaikki muutokset yrityksen rakenteeseen, omistuspohjaan tai liiketoimintaan. Monesti yritysjärjestelyt tähtäävät yrityskauppoihin tai yrityksen purkamiseen, jolloin yrityksen rakennetta muutetaan etukäteen tukemaan tulevia toimenpiteitä. Vaikka kyse on sinänsä yrityksen rakenteeseen liittyvistä muutoksista, yritysjärjestelyillä on vaikutusta myös yrityksen johtoon, omistajiin, sijoittajiin ja työntekijöihin.
Pureudumme syvällisesti asiakkaidemme liiketoimintaan ja löydämme tavoitteita parhaiten vastaavat ratkaisut. Olemme apunasi suunnittelemassa ja toteuttamassa sinun ja yrityksesi tarvitsemat yritysjärjestelyt aina tarpeesi mukaisena.
ESIMERKKIPALVELUT
- Osake- ja liiketoimintakaupat sekä liiketoimintasiirrot
- Sulautuminen ja jakautuminen
- Yhtiömuodon muutokset
- Yhtiön omien osakkeiden lunastaminen ja hankkiminen
- Vähemmistöosakkeiden lunastaminen
- Omistus- ja rakennejärjestelyt
- Omistajanvaihdosta tai ulkoisen pääoman vastaanottamista edeltävät järjestelyt
- Due Diligence -yritystarkastus
- Taseoptimointi
- Yrityksen arvonmääritys
Talousjohdon neuvontapalvelut
REFERENSSIT
CFO- ja controller-palvelut osana tehokasta liiketoimintaa
Yrityksen taloudellinen hallinta
CFO- ja controller-palvelut sisältävät talouden, verotuksen ja kirjanpidon neuvonnan. Autamme yritystäsi taloudellisessa suunnittelussa sekä navigoimaan tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkeavissa tilanteissa, joissa on usein mahdollisuus tehdä asiat viisaammin ja tehokkaammin hyvin suunniteltujen toimintamallien avulla.
Palvelumme edistää yrityksesi taloudellista hallintaa ja strategista päätöksentekoa sekä varmistaa talouden sujuvuuden ja ennakoitavuuden eri tilanteissa. Avullamme varmistat liiketoimintasuunnitelman toimivuuden ja varmistat kannattavan kasvun toteutumisen.
ESIMERKKIPALVELUT
- Sisäinen tarkastus
- Budjettien ja ennusteiden laadinta
- Tunnuslukujen tuottaminen
- Investointien suunnittelu
- Taseoptimointi
- Kassavirta-analyysit
- Raportoinnin ja talousseurannan kehittäminen
- Johdon laskelmien ja taloudellisen analysoinnin tuki
- Johtoryhmä- ja hallitustyöskentely
- Kirjanpidon selvitykset
REFERENSSIT
Liikkeenjohdon konsultointi
Enemmän kuin pelkkää puhetta – luomme uutta osaamista, ideoita ja ratkaisuehdotuksia
Liikkeenjohdon konsultointi
Haluatko kehittää yrityksesi liiketoimintaa, mutta et ole vielä varma miten asiassa kannattaa edetä? Tai onko kehityskohteita useampia, niiden priorisointi tuntuu vaikealta eivätkä omat resurssisi riitä? Onko ideoita ehkä liikaa, ja niiden soveltaminen käytäntöön tuntuu haastavalta?
Organisaatioiden liiketoiminta ja toimintaympäristöt ovat jatkuvassa muutoksessa. Tiimimme koostuu eri alojen ammattilaisista, jotka ovat valmiita tukemaan ja kehittämään yrityksesi tapaa toimia. Pystymme auttamaan yritystäsi ajantasaisimmalla tiedolla, sillä olemme pitkään toimineet korkeakoulussa opetuksen, tutkimuksen sekä erilaisten kehittämishankkeiden parissa.
Teemme yrityksesi nykytilan kartoituksen ja asetamme tavoitteet. Autamme resurssien tehokkaassa käytössä ja kehittämistoimenpiteiden konkreettisessa toteutuksessa. Lopuksi tarjoamme yrityksellesi mahdollisuuden seurata ja hyödyntää tuloksia.
ESIMERKKIPALVELUT
Riskienhallinta
Kokonaisvaltainen riskienhallinta liittyy kiinteästi yritysturvallisuuteen. Riskienhallinnan merkitys liiketoiminnan onnistumiselle on etenkin viime vuosina korostunut entisestään. Yritysten toiminnassa on usein riskejä, joiden tunnistaminen ei ole yksinkertaista. Autamme kokemuksella riskien tunnistamisessa ja välttämisessä niin kotimaisessa kuin kansainvälisessäkin toimintaympäristössä.
Operatiivisen toiminnan tehostaminen
Etsimme yhdessä tehokkaan toimintamallin, jotta yrityksesi saavuttaa strategiset tavoitteensa. Tehokas liiketoimintamalli auttaa sinua ja työntekijöitäsi sekä menestymään että vastaamaan asiakkaiden, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien tarpeisiin.
Johdon ja avainhenkilöstön kehittäminen
Oletteko tunnistaneet yrityksessänne kehittämistarpeita tai tarvitsette uudenlaisia ratkaisuja? Ota meihin yhteyttä, ja etsimme juuri teille kohdennetut ratkaisut. Yrityksen ulkopuolinen kehittäminen voidaan jakaa kolmeen kategoriaan:
1. Koulutus - lyhyt valmennus/koulutus ja yleiset ratkaisuehdotukset yrityksen tarpeisiin (esim. lakikoulutus HR-henkilöstölle)
2. Valmennus - henkilökohtaista ohjausta ja ongelmanratkaisua valitulle kohdejoukolle
3. Konsultointi - tunnistamme ongelman, esitämme yrityksen kannalta parhaan ratkaisun sekä toteutamme tarvittavat toimenpiteet myös käytännössä
Lisäksi voimme yhteistyöverkostomme kautta osoittaa yrityksesi koulutustarpeisiin muita ammattilaisia, oppilaitosten palveluita tai tutkimus-, kehitys- ja innovaatiopalveluita. Näistä uusista mahdollisuuksista emme tietenkään veloita mitään.
Liiketoimintastrategian uudistaminen
Autamme yritystäsi strategiaprosessissa sekä asettamaan tavoitteet, joiden avulla yrityksesi voi erottua kilpailijoista. Ymmärrettävän ja tehokkaan strategian avulla yrityksesi löytää parhaan kasvun ja operatiivisen toiminnan tehostamisen mahdollisuudet. Meillä on runsaasti kokemusta erilaisista strategiaprosesseista, jolloin voimme keskittyä olennaiseen ja jalkauttaa muutoksen konkreettisiksi tavoitteiksi.
Hallitustyöskentely
REFERENSSIT
Täydennä hallitusosaamista nopeasti ja vaivattomasti - MORENI Advisory Board
Kokenutta hallitusosaamista
Yrityksen eri elinvaiheissa ja muutostilanteissa tarvitaan erilaista osaamista. Tyypillisesti yrityksen alkuvaiheessa ainoa ulkopuolinen osaaminen tulee business-enkeleiltä; myöhemmässä vaiheessa kokeneiden hallitustoimijoiden, kuten yrityskummien, hallituspartnereiden ja hallitusten ulkopuolisten neuvonantajaryhmien (Advisory Board) kautta.
Eteen voit tulla kuitenkin tilanne, jossa yritys tarvitsee tukea ja uusia ajatuksia nopeasti tai vain tietyn jakson ajan. Tarjoamme yrityksesi käyttöön kokeneita ja koulutettuja liike-elämän ja hallitustyöskentelyn ammattilaisia. Emmekä tarjoa ainoastaan yhtä hallitusammattilaista, vaan koko MORENI-tiimimme ja sen laaja-alaisen osaamisen yrityksesi hyväksi.
Osaamisemme kohdistuu erityisesti liikejuridiikkaan, taloushallintoon, riskienhallintaan, strategiseen näkemykseen, kokonaisuuksien johtamiseen sekä rahoituksen ja markkinoinnin osaamiseen. Tämä mahdollistaa sen, että pystymme sitoutumaan prosesseihin laaja-alaisesti, mikä takaa toimintamme ketteryyden ja valmiuden tarttua ongelmiin nopeasti sekä ohjata prosessit tehokkaasti alusta loppuun.
Hallituksen keskeinen tehtävä on tukea ja valvoa toimitusjohtajaa. Voimme tarjota käyttöösi asiantuntijan, joka avustaa toimitusjohtajaa asioiden valmistelussa sekä päätöksenteossa. Valvovassa asiantuntijaroolissa huomio voidaan kiinnittää esimerkiksi sisäiseen valvontaan tai toimivien käytänteiden luomiseen. Jos taas tarvitaan liiketoimintaa kehittävää ammattilaista, asiantuntijamme varmistavat yrityksen tuloksellisuuden tai ohjaavat johtamisjärjestelmän kehittämisessä. Yrityksen strategianmuutostilanteissa asiantuntija auttaa strategian toteuttamisessa. Ulkopuolinen hallituksen jäsen tuo tutkitusti lisäarvoa hallituksen toimintaan, erityisesti hallituksen kyvyssä haastaa ja sparrata toimitusjohtajaa.
Tärkeinä pitämämme ominaisuudet hallitustyöskentelyssä
- YhteistyökykySitoutuneisuus ja käytettävyys
- AktiivisuusItsenäinen ja luova ajattelu
- Laaja sidosryhmäverkosto
- Esiintymis- ja vuorovaikutustaidot
Mitä osaamista meillä on
- Liiketoimintaosaaminen
- Kyky hahmottaa kokonaisuuksia ja seurannaisvaikutuksia
- Yritystalouden ja rahoituksen hallinta
- Liikejuridinen osaaminen
- Kokemusta strategisesta työstä ja hallitustyöskentelystä
- PK-yrityksen toimintatapojen tuntemus
- Yrityskauppaosaaminen
- Markkinointi ja myyntiosaaminen
ESIMERKKIPALVELUT
- Asiantuntija / -tiimi tukemaan hallitus- / johtoryhmätyöskentelyä
- Toimitusjohtajayhteistyö - sparraus
- Apua muutostilanteiden suunnitteluun ja johtamiseen
- Tarvittavien juridisten ja taloushallinnon asiakirjojen valmistelu
- Hallitustyön organisointi
- Strategiaohjaus ja tulevaisuuden ennakointi
- Sisäinen valvonta
- Riskienhallinta
- Ympäristö ja yhteiskuntavastuun huomioiminen yrityksen toiminnassa (ESG)
REFERENSSIT
YRITYSTURVALLISUUS
Kokonaisvaltaiset turvallisuusratkaisut toimintasi suojana
Kokonaisvaltainen yritysturvallisuus
Yritysturvallisuus on laajempi käsite kuin usein luullaan. Se ulottuu kaikkiin yrityksen toimintoihin ja suojaa arvokkaita resursseja, kuten henkilöitä, tietoa, mainetta, omaisuutta ja ympäristöä. Panostamalla yritysturvallisuuteen parannamme kilpailukykyäsi ja tehostamme tuottavuutta. Turvallisuusjohtaminen on olennainen osa yrityksen johtamista, ei erillinen toiminto. Tavoitteenamme on varmistaa yrityksesi jatkuvuus, turvallisuus ja vaatimustenmukaisuus kaikissa tilanteissa, luonnollisena osana kokonaisvaltaista riskienhallintaa.
Laiminlyöty turvallisuus aiheuttaa aina korkeat kustannukset ja vahingoittaa yrityksen mainetta. Siksi turvallisuus on olennainen osa yrityksesi laatujärjestelmää, joka lisää myös asiakkaidesi arvoa. Voit luottaa siihen, että autamme sinua kaikilla turvallisuuden osa-alueilla. Tarjoamme luottamuksellista, yksinkertaista ja kustannustehokasta turvallisuusratkaisua yrityksellesi ja julkisyhteisöllesi. Me autamme, riippumatta yrityksen koosta tai toimialasta.
Yritysturvallisuus on laaja kokonaisuus. Yhteistyössä kanssamme toimii erikoiskoulutettuja turvallisuusalan asiantuntijoita. Kokoamme aina erillisen tiimin tarpeittesi mukaan. Sinulle ja yrityksellesi tämä näyttäytyy yhtenä ammattimaisena palveluna.
Turvallisuuskartoitus
Tarjoamme ratkaisuja turvallisuusuhkiin ja niiden seurausten hallintaan toimintanne kannalta. Suoritamme kokonaisvaltaisen tai rajatun turvallisuuskartoituksen, jossa tunnistamme uhat, arvioimme riskit ja kehitämme tarvittavat toimenpiteet. Näin varmistamme yritysturvallisuuden tavoitteiden ja keinojen määrittämisen sekä tilattavien palveluiden mitoittamisen. Emme ainoastaan tunnista mahdollisia turvallisuuspuutteita, vaan myös tarjoamme konkreettisia ratkaisuja niiden minimoimiseksi.
Turvallisuustietoisuuden lisääminen
Turvallisuusajattelun tulisi olla osa normaalia päivittäistä toimintaa. Turvallisuustoiminnan kehittämiseen ja turvallisuustietoisuuden lisäämisen voi olla tehokkaampaa käyttää ulkopuolista asiantuntijaa. Tarjoamme johdolle, henkilöstölle tai sidosryhmille kohdennetun ja vaatimusten mukaisen koulutuksen.
Turvallisuus- ja tietoturvakonsultointi
Autamme yrityksiä ja julkisyhteisöjä päivittämään ja kehittämään yrityksen eri turvallisuuteen liittyviä osa-alueita. Kyse voi olla yksittäisestä tilanteesta, havaitusta riskistä tai ongelmasta, kuten:
More Security
ESIMERKKIPALVELUT
- Riskikartoitukset ja haavoittuvuustestaus
- Yrityksen toiminnan turvaaminen ja varautumissuunnitelmat
- Toiminnan jatkuvuussuunnitelma
- Yrityksen tietosuojakäytänteet ja tietojen hallinta GDPR:n mukaisesti
- Yritykseen kohdistuva häirintä
- Haluatko varmistua, että yrityksen mobiililaitteita ja tietokoneita käytetään tietoturvallisesti?
- Haluatko olla varma, ettei toimintaasi kohdistu salakatselua tai -kuuntelua?
- Ohjeistus yrityksen tarpeisiin esimerkiksi matkustusturvallisuusohje, toiminnan turvaaminen ulkomailla
- Yrityksen exit-suunnitelma force major-tilanteisiin
Turvallisuuden huomioiminen toiminnassa, tilaratkaisuissa tai projekteissa
Meillä on koulutus sekä kokemus turvallisuusauditoinneista ja kohteiden turvallisuussuunnittelusta. Jos yritykselläsi on tarvetta täyttää esimerkiksi Kansallisen turvallisuusviranomainen NSA:n Katakri 2020:n vaatimukset, voimme auttaa sinua tässä projektissa. Lisäksi voimme tukea yritystäsi muutosten läpiviennissä, jotka liittyvät viranomaisen tai muun yhteistyötahon yritysturvallisuusselvitykseen.
Projekteissa voimme huomioida turvallisuuden koko projektin ja hankkeen elinkaaren ajan, jossa turvallisuus on integroitu osaksi työskentelyä ja käytettäviä työvälineitä. Teemme riskianalyysin ja -arvion projektille tai hankkeelle, jotta voimme suunnitella tarvittavat turvallisuustoimenpiteet. Lisäksi autamme yritystäsi suojaamaan innovaatioita ja keksintöjä myös sopimusteknisesti.
Valmius- ja jatkuvuussuunnittelu
Valmiussuunnittelu keskittyy ennakoimaan ja valmistautumaan mahdollisiin häiriötilanteisiin, kuten luonnonkatastrofeihin, tietoturvaloukkauksiin, laitevikaan tai muihin kriisitilanteisiin. Suunnittelu sisältää seuraavat vaiheet:
- Riskianalyysi: Tunnistetaan ja arvioidaan mahdolliset riskit, jotka voivat vaikuttaa yrityksen toimintaan.
- Toimenpidesuunnitelmat: Laaditaan suunnitelmat, jotka sisältävät toimenpiteet häiriöiden ehkäisemiseksi, hallitsemiseksi ja lieventämiseksi.
- Koulutus ja harjoitukset: Valmistellaan ja koulutetaan henkilöstö toimimaan tehokkaasti häiriötilanteissa sekä järjestetään säännöllisiä harjoituksia suunnitelmien testaamiseksi.
- Jatkuvuussuunnittelu varmistaa, että yrityksen tärkeimmät toiminnot voivat jatkua tai palautua nopeasti kriisitilanteissa. Tähän kuuluvat:
- Liiketoiminnan vaikutusanalyysi (BIA): Määritetään liiketoiminnan keskeiset toiminnot ja niiden elintärkeät resurssit sekä arvioidaan häiriöiden mahdolliset vaikutukset.
- Toiminnan palauttamisstrategiat: Suunnitellaan toimenpiteet, joilla varmistetaan kriittisten toimintojen nopea palautuminen.
- Viestintäsuunnitelmat: Kehitetään viestintästrategiat, joilla varmistetaan selkeä ja tehokas tiedonvälitys kaikille sidosryhmille kriisin aikana.
Työoikeus
Työsuhteen haastavat tilanteet ja paikallinen sopiminen
Työnantajan tuki
Olemme erikoistuneet tarjoamaan kattavia palveluja työnantajille, jotka tarvitsevat asiantuntevaa tukea työ- ja virkasuhteisiin liittyvissä kysymyksissä. Meillä on vahva osaaminen virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä, mikä tekee meistä luotettavan kumppanin myös julkisen sektorin organisaatioille. Tavoitteemme on kasvattaa työnantajan valmiuksia toimia oikeudenmukaisesti ja itsenäisesti työoikeudellisissa kysymyksissä ja näin varmistaa liiketoiminnan kokonaisvaltainen tehokkuus.
Tarjoamme nopean tuen muutostilanteessa sekä yksinkertaiset, lisäarvoa tuottavat toimintaohjeet esimiehille ja työnantajan edustajille työoikeuden, työturvallisuuden sekä taloushallinnon asioissa. Moreni tarjoaa nopean ja kattavan avun kaikissa työsuhteisiin liittyvissä asioissa. Saat meiltä tarvittavat dokumentit ja selkeät ohjeet eri etenemisvaiheisiin. Lisäksi tarjoamme paikan päällä tapahtuvaa avustusta esimerkiksi irtisanomisissa ja YT-neuvotteluissa.
Paikallinen sopiminen
Paikallinen sopiminen tulee lisääntymään työpaikoilla. Paikallisen sopimisen kautta syntyneet yhteiset pelisäännöt kannattaa dokumentoida kirjalliseen muotoon. Vältä riidat ja epäselvyydet ja sovi kaikista työpaikan ehdoista tarkasti avullamme.
ESIMERKKIPALVELUT
- Työ- ja virkasuhteeseen liittyvä konsultointi
- Yhteistoimintamenettely
- Haastavat työ- tai virkasuhteeseen liittyvät tilanteet, kuten YT-lain mukaiset muutostilanteet tai työsuhteen päättäminen
- Johtajasopimukset ja -neuvottelut
- Kilpailukielto- ja salassapitosopimukset
- Työnantajan lakisääteiset asiakirjat ja suunnitelmat
- Työpaikan ohjeet ja säännöt
- Paikallinen työehtosopimus (TES)